某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力 该咨询公司在 投标文件中重点表述了公

某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在 投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。 通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，并与委托方签订了咨询服务合同。

项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，见图 3-1-7）和咨询工作时间及费用表，如表3-1-3所示。

实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：

(1)当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成， D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符（支出费用与完成工作量成正比例）。

(2)当咨询务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如图3-1-8所示。 [2006年真题]

到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F 工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成？简述理由。