项目部针对施工进度滞后问题 提出了落实管理人员责任 优化工作流程 改进施工方法 强化奖惩机制等措施

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采

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【问题 3】 （2分） 针对“项目进度要求严格，现有人员的技能可能无法实现进度要求”这条风险，请提出你

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项目技术组针对施工进度滞后的情况 提出了增加夜班作业 改变施工方法两种加快进度的方案 项目经理通过