项目技术组针对施工进度滞后的情况 提出了增加夜班作业 改变施工方法两种加快进度的方案 项目经理通过

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采

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编制工程项目管理施工组织设计方案，其中必须制订有针对性、实效性的（)A.施工技术指标B.施工进度计

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项目部针对施工进度滞后问题 提出了落实管理人员责任 优化工作流程 改进施工方法 强化奖惩机制等措施