项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。A．施工进度的安排B．质量安全制度制定C．工程资料移交

建设管理单位（业主项目部)、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督，严格禁止施工承包

机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()A．作业面的调整B．施工物资的采购C．质量安全制

项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。A．施工进度的安排B．质量安全制度制定C．工程资料移交

项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（）。A.临时设施布置B.甲供物资分配C.质量安全制度制定

机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。 A. 作业面的调整 B. 施工物资的采购 C

项目部对劳务分包单位协调管理的重点是()。