项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（）。A.临时设施布置B.甲供物资分配C.质量安全制度制定

项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。A．施工进度的安排B．质量安全制度制定C．工程资料移交

机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()A．作业面的调整B．施工物资的采购C．质量安全制

项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。A．施工进度的安排B．质量安全制度制定C．工程资料移交

机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。 A. 作业面的调整 B. 施工物资的采购 C

项目预算部门根据工程管理部门的审核意见 同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算

所谓() 是指对工程实行总承包的单位 将其总承包的工程项目的某一部分或者某几部分 再发包给其他承包单位 与其签订承包合同项下的分合同。