提供了项目范围执行状态的信息 并对可能在未来引起不利影响的潜在问题向项目组织发出警示信息的项目范围

( )提供了项目范围执行状态的信息。 A. 项目合同文件 B. 变更令 C. 进度报告 D. 图纸

买方向卖方提供了项目工作范围 项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动?()

在项目执行过程中 应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现 向团队成员提供反馈 并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后 接下来需要做什么?()

你在执行项目时持续检查风险登记表 来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上 你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里()

施工项目上需用的材料 机械设备在许多情况下是由业主提供的 并对这种情况作出了相关规定 下列不属于此相关规定的是____。