一 背景 某国际工程合同总价为1000万美元 合同工期12个月 合同中无价格调整条款 承包商通过风

一、背景

某国际工程合同总价为1000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040-5所示。

在该工程项目中，材料费占工程总价的65％(即650万美元)，人工费占合同价的35％(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加，以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1％计)。风险可能发生的概率及可能造成的损失估计值表1H420040-5

在研究一台80t设备的整体吊装方案时，项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊，估计吊索具重量为4t，不均衡载荷系数取1．25，要求技术部门核实其可行性。

二、问题

1．试计算承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?

2．在上述风险中，哪种风险可能造成的损失最大?

3．针对上述风险，应当采取何种措施加以防范?

4．除上述风险外，你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。

5．试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。