某工程进度发生延误 项目经理为加快进度 提出一班工作制改为两班工作制 增加夜班工作 增加施工设备和

●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误 项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题 该

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误 项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题 该

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误 项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题 该

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误 项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题 该

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