项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险控制 其正确的管理

规划风险应针对项目目标，制定提高机会，降低危险的方案和措施的过程。（）不是规划风险应对的工具与

工程项目定量风险分析的依据包括（)。A. 项目风险管理计划B. 项目风险排序清单C. 项目风险应对

项目风险应对的办法包括A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控 B. 风险事件、风险征兆C. 头

工程项目定量风险分析的依据包括（ ）A．项目风险管理计划B．项目风险排序清单C．项目风险应对清单

对项目风险进行识别 分析和应对的过程是一个()

项目风险管理核心过程包括:①风险识别;②风险应对计划;③风险监控;④风险管理规划;⑤风险评估。其合理顺序为()。