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问题

背景资料某施工单位在2012年承接一项水泥厂安装工程项目 该施工项目于2012年2月开工 进行到第


背景资料

某施工单位在2012年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2012年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如下表所示:

(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,并分析该工程目前的成本和进度状况。

(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?

(3)试述降低施工项目成本的措施。

参考答案
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