项目经理和团队一起在制定应急计划。以下关于应急计划的描述正确的是：A.应对风险事件的计划。B.计

项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提

项目经理制定项目团队各项具体实施计划 从项目构成方面看 该计划有( ) A. 费用计划 B. 技术

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在关键干系人批准项目计划后 项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责 不能按进度执行项目。在项目执行前 项目经理应如何避免这种情况?()

项目经理收到月度项目绩效报告后 在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做?()

项目团队成员A和B发生了冲突 项目经理将两人叫在一起 商量解决问题的方案 他采用了哪种解决冲突的方法?()