某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好 沟通不足。老张非常希望能够通

某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好，沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力还改善这一状况，因此他要求项目组成员无论如何每周必须按时参加例会并发言，但对例会具体应如何进行，他却不知如何规定。很快项目组成员就开始抱怨例会目的不明，时间太长，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例会上意见相左，很多组员开始相互争吵，甚至影响到了人际关系的融洽。为此，他非常苦恼。问题：

1.请问产生问题的可能原因是什么？

2.应该怎样提高项目例会的效率？

3.你认为除了项目例会之外，他还可以采取哪些措施来改善团队氛围，促进沟通？