项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理责任制。

恰当的工作范围()对成功地实施项目非常关键。

恰当的工作范围()是成功实施工程项目的关键。 A. 界定 B. 变更 C. 控制 D. 确认

（)工作的成功与否是绩效管理过程是否发挥效用的关键。A绩效计划B绩效反馈C绩效改进D绩效实施

项目管理工作成功的关键是推行承包和项目经理责任制。

项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理责任制。

恰当的工作范围( )是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认