项目管理工作成功的关键是推行承包和项目经理责任制。

任何稍有头脑的管理者都知道创新是成功的关键要素。但问题是，这需要大脑的两个半球都参与工作：

效改进工作的成功与否，是绩效管理过程能否发挥效用的关键。（)

恰当的工作范围()是成功实施工程项目的关键。 A. 界定 B. 变更 C. 控制 D. 确认

项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理责任制。

项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理责任制。

恰当的工作范围( )是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认