项目团队原来有6个成员 现在新增加6个成员 沟通渠道增加了多少?( ) A.6条B.4.4倍C.

你负责管理一个数据中心建设项目，涉及10个主要干系人，他们分别代表7个大公司，这个大项目涉及物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和IT咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协高。你直接管理的项目团队有6个团队领导。每个团队领导各带领一支由7个组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心（)。

现在有4个项目 A项目为期6年 净现值600万元;B项目为期3年 净现值400万元;C项目为期5年 净现值500万元;D项目为期2年 净现值200万元。你选择哪个项目()

项目经理正在为项目创建沟通计划 意识到除了总共六个项目团队成员以外 计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()

项目团队原来有4个成员 现在人员扩充 又增加了4个成员这样沟通渠道增加了()

项目团队原来有5个成员 现在人员扩充 又增加了3个成员这样沟通渠道增加了()

你是一个应用开发项目的项目经理 你有8个团队成员 他们都对应用的Web连通性特征有自己的看法 在下列陈述中哪一个最有可能是出自进取类型的团队成员。()