项目进度计划已准备好批准。项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件。项目经理正在制作下列哪一份文件?()

对项目团队成员()考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）。A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

对项目团队成员（）考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。 A.工作纪律

在关键干系人批准项目计划后 项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责 不能按进度执行项目。在项目执行前 项目经理应如何避免这种情况?()

客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在 你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()

一个项目已落后于进度计划两周 但是 根据最初的时间估算 团队成员将要被其职能经理派到另一个项目上去。该项目的组织类型最有可能属于()组织。