问题
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在项目执行阶段 项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生 在项目开始时应该采用下列哪一种技术?()
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为开始项目收尾过程 项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()
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团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?()
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团队成员都转移到新项目上 项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾 没有提供采购过程的经验教训 项目经理立即进行下列哪一项?()
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在获得项目可交付成果的感谢酒会上 为做好项目收尾 项目经理应该进行下列哪一项?()
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项目管理中的三种组织结构 哪一种在项目收尾时 团队成员和项目经理压力比较大()。