团队成员都转移到新项目上 项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾 没有提供采购过程的经验教训 项目经理立即进行下列哪一项?()

● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要

在风险识别会议上 项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员 若要避免不适当的影响 应首选哪一种信息收集工具?()

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心 在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?()

项目进行到中途 项目经理了解到项目团队中大部分成员不过问每周的项目更新状况 项目经理应该做什么?()

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-Offmeeting)上 项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是:()。

一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成 他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢?()