问题
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企业能力对制定生产战略的影响是指企业的运作能力、技术条件以及人力资源等方面与竞争对手相比
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竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指:A、企业独有B、难以确定竞争优势的资源和能力C、难以复制D
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核心竞争力是企业在竞争中拥有比其它企业更具优势的资源和能力,是难以模仿和不可移植的,关键员
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企业的核心竞争力是指能够为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。企业在分析资源时 要
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同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久 独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势 则它属于()标准。
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人力资源的( )是企业竞争优势的根本。A.技能开发B.创新能力C.培训开发###SXB##