在项目临近结束的时候 你发现团队成员不是专注于工作 而是忙于寻找新的工作岗位 他的动机属于:()

你管理一个内部服务项目并处于计划过程中 你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员 这个问题说明了:()。

当你正在制定你的项目计划的时候 你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员

你正在定稿你的经理所需要的项目月度状态报告 发现几个团队成员报告的工作小时量不真实 因此造成了计划统计错误。应采取的最恰当的措施是什么?()

在实施项目过程中 一个团队成员告知你一个风险 它在风险应对计划中没有涉及 这样的情况下 你应该:()

你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通 而且有助于建立一种团体意识。这称为一个()

你在管理一个建筑项目 要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么()