当项目的客户告诉项目经理 他已经没有钱支付项目了 项目经理应该做的是()

某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算 而客户经理李某并没有请客户吃 饭就做成了该项业务。当

在执行阶段 客户告诉项目经理 三个现有工具的软件版本已更改。现在 三个接口必须以不同方式实施。项目经理应该怎么做?()

项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户 他发现文档内容比较少 没有包括应当包括的内容 项目经理应该首先:()

当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定 他应当()

一个项目团队的成员告诉你 他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期 也不影响项目费用。作为一个项目经理 你应该作何反应?()

项目经理的老板和工程领导讨论一个关键人物的变更。会议结束后 老板与项目经理联系 告诉他做了一些变更。这是一个()案例