问题
-
在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告
-
项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸 但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更。这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做?()
-
在项目执行期间 客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做?()
-
一位客户致电项目经理 要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段 发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项?()
-
当项目的客户告诉项目经理 他已经没有钱支付项目了 项目经理应该做的是()
-
在项目执行阶段 项目经理发现工作分解结构(WBs)中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做?()