关于变更 项目经理最应该关注的是:A 发现变更时 就着手进行处理B 对变更进行记录C 让管理

帕累托图可以帮助项目经理（） A．关注最关键的问题改进质量B．关注激发思考C．了解想

依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。A.项目经理B.公司高层领导C.变更

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（） A．进行变

变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()

客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响 项目经理应该回顾工作分解结构 变更

项目经理了解到一项变更请求已获批准 这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做A