你的首席工程师估计,一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话,也可能在40周内完成;但是如果情况糟糕的话,则需要180周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时间是多少?()
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
()包含了工作包的详细说明A、工作分解结构字典B、工作范围C、预算估计D、成本估算
依据工程特点和现场条件划分合同包的工作范围时 主要应考虑的影响因素包括( )。
通常情况下 划分合同包的工作范围时 主要应考虑的因素有( )。A.施工内容的专业要求B.对工程总
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天 但今天已花费成本为1350美元却
一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做:()
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天 但今天已花费成本为1350美元却只完成