你的研发项目正在进行中。这时 客户要求为产品增加一个新功能。为了尽量减轻产品功能变更可能给项

你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（)A

客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在 你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()

你正在为一个通信项目工作。客户 你的管理层以及其他主要的项目干系人已经确定了产品与系统的要求

你正在实施一个小网络工程 并且要创建一个WBS。Todd是你的助手 但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()

你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险 这时要求你进行成本估算 最佳的处理方法是()A

你正在管理一个新产品研发项目 要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于()。