问题
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你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要
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你是项目经理,在接受这个项目时,有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。你
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你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。这个项目正处于收集需求过程中 你带领项目管理团队对关
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你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功 你的团队必须具
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你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功 你的团队必
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一个项目经理为项目的费用担心。大量的返工和浪费 库存费用也在上升 如果你是这个项目经理的导师 你给他的最好建议是什么?()