最新的项目状态报告显示进度绩效指数(SPI)为0.8 成本绩效指数(CPI)为1.3 它还表明项目团队自项目开始以来一直在加班工作。项目经理应该怎么做?()

● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预

已知某项目的费用绩效指数>1 进度绩效指数

工程项目绩效报告输入的重要内容是（)。A．工程项目计划和工作成果B．状态报告C．进度报告D．工程项

项目处于执行阶段 其进度绩效指数为1.2 成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()

项目目前具有如下指数:进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么?()

你正在管理一个为期4年的项目。该项目已经执行了12个月 项目成本绩效指数为0.85 进度绩效指数为0.