给项目干系人提供信息 告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况 属于哪一个过程?()

● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预

在关键干系人批准项目计划后 项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责 不能按进度执行项目。在项目执行前 项目经理应如何避免这种情况?()

你最近从另一位项目经理(因私人紧急事件离职)那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息 以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息:()

沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息 何时需要 由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划 下面哪一个选项对这一过程有帮助?()

你要完成信息发布过程 现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出 但不包括:()

论题二：论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人 他们的关注点和需求各不相