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问题

某系统集成企业迫于经营的压力 承接了一个极具技术风险的项目 该项目的项目经理为此:调用了公司


某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(47)的应对策略,并采取了(48)风险应对措施

A.应急分享

B.正向风险

C.转移风险

D.负面风险

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

参考答案
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