KPI权重设计的成功经验在于指标数控制在()个,原因在于过多的指标会使责任人分散注意力,且容易重复。
A、1-5
B、3-4
C、5-10
D、20-30
关键绩效指标(KPI)不是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳。()
( )是指某项测评指标(因素)在决定该项目成功与否的各因素中所占的权重 这一权重可以是定性的 也可
在确定测评指标权重的方法中 ()是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。
KPI考核权重中 经营管理类指标主要包含哪些内容()。
VOLTE注册成功率定界不相关KPI指标为()。