以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是()。

平衡计分卡的理论基础是:利润最大化是短期的，企业应体现战略目标，致力于追求未 来的核心竞争力

以平衡计分卡的财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图叫做（)。

下列关于平衡计分卡的特点表述正确的有（ ）。A.企业战略的实施可以通过对平衡计分卡的全面管理来完成

下列关于平衡计分卡特点的说法中 正确的有（ ）。A．平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持B．

以平衡计分卡四个层面目标不为核心 通过分析其相互关系而绘制的企业战略因果关系图叫做()A 战略地图

以平衡计分卡四个层面目标不为核心 通过分析其相互关系而绘制的企业战略因果关系图叫做()A 战略地图