问题
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最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理
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客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在 你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()
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沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息 何时需要 由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划 下面哪一个选项对这一过程有帮助?()
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假如你是一个人力资源管理经理 你要在你所服务的企业中实施战略性薪酬管理 则你准备在日常管理活动 服务与沟通活动 战略规划活动三者之间分配的时间大约是()。
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你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题 因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间 不过如果没有这个变更 很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么()
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你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建 你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情()