项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金资助 具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段 项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该怎么做()?

一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中

●在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这

为开始项目收尾过程 项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()

项目经理为客户管理一个重要项目 项目进度和成本都在控制中 一名关键团队成员离开 项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()

【说明】 A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目 任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司

客户要求一个新产品尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩进度 项目经理接下来做什么?