项目经理为客户管理一个重要项目 项目进度和成本都在控制中 一名关键团队成员离开 项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()

● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标

项目经理需要具备多种能力才能让项目成功。其中一个很重要的技能是战略和商务管理技能。以下各项都属于项目经理需要具备的战略和商务管理技能 除了:()。

对于一个具有战略意义的重要客户项目 项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时 发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动?()

在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作 他意识到保持团队凝聚力 激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()

为开始项目收尾过程 项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()

项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金资助 具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段 项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该怎么做()?