华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种情形下,人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作,需要解决很多相关的问题:注意就案例所提供的资料来回答问题:绩效管理的参与者为()。
A、被考核者的上级
B、被考核者本人
C、被考核者的同事
D、被考核者的下级
E、企业的外部客户
从企业的一般情况来看,绩效管理的参与者一般主要涉及到考评者、()等人员。A.企业决策层 B.被考评者
绩效计划的最终目的是()A员工参与和承诺B管理者与员工互动沟通C达成关于工作目标和标准的绩效
对于绩效管理参与者的职责 下列说法正确的有()。
通常情况下 ()要同时参与绩效管理文员会和绩效日常管理小组。
在绩效计划阶段 管理者和( )的共同投入与参与是进行绩效管理的基础。A.公司总经理B.部门C.员工D.
在小王参与的绩效管理中 涉及到()环节。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.绩效改进