项目变更的三大起因是()
A、更换项目经理或者其他关键项目小组成员，高层管理更改了优先排序，合同上困难
B、时间资源或成本的相对重要性产生了变化，对可以交付成果有了新的了解，技术上不确定性
C、就如何达到项目目标初次评估时出了错，有了关于可以交付成果的新信息，新的需求
D、职能经理 做的资源承诺不能兑现，成本超支，客户要求变更
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
工程变更包括工程量变更 工程项目的变更 进度计划的变更 施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分
建设工程索赔的起因有（)。A．合同对方违约B．合同存在错误C．合同变更D．依据对方的索赔而提出的索
项目变更控制系统应包括()三大要素。
项目变更的三大起因是:( ) A.更换项目经理或其他关键项目团队成员;高层管理更改了优
项目变更控制系统的三大要素是指什么?
项目变更控制系统应包括() () ()三大要素
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