对受训人员进行工作分析 找出工作疏漏 了解受训人员兴趣 从而确定培训需求 可以采用()的方法。

管理活动的控制过程就是管理人员对下属或个人的工作进展，实际结果进行统辖，找出偏差并加以纠

让受训者同有经验的管理人员一道密切工作，后者对受训者的发展给与特别的注意。该种培训方法称

国内某家电生产企业对营销人员进行了一次专业知识培训 受训对象大都是刚刚走上工作岗位的专科毕

工作危害分析法(JHA)是通过对工作过程的逐步分析 找出具有危险的工作步骤 进行控制和预防 是辨识危害因素及其风险的方法之一。

()又称教练法 实习法 是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法

培训课程分析的目标是确定受训人员的必须掌握的 用来执行符合课程意图的分内工作的()。