问题
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在项目变更时,如果有人要求项目进度提前,那么根据变更控制流程,首先应该()。A.提交书面的进度变更
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对设计变更进行技术经济比较 严格控制设计变更 体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的( )措施。
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项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸 但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更。这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做?()
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单项目进入执行阶段时 项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下 加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么?()
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项目经理刚刚分配到新项目上 已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?A.创建项目范围说明书B.
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创建一个团队执行一个项目。该项目已经过规划和设计 目前正处于执行当中。在项目中 项目经理的主管通知必须变更某个特定功能。项目经理下一步应该怎么做?
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