某个新项目经理请你给她些创建WB.S的建议 在你解释了这个过程后 她问你需要什么样的软件用以创建WBS 在创建完之后能得到什么 你可以告诉她在创建WB.S之后还有些更无形的有价值的事情是:()

一个项目经理为项目的费用担心。大量的返工和浪费 库存费用也在上升 如果你是这个项目经理的导师 你给他的最好建议是什么?()

短文写作。假如你是李梅 北京四中学生。你的英国朋友艾丽丝说 她十二月底来中国。请你给她写回信 说明以下几点

创建一个团队执行一个项目。该项目已经过规划和设计 目前正处于执行当中。在项目中 项目经理的主管通知必须变更某个特定功能。项目经理下一步应该怎么做?

当你为你项目开始创建WB.S时 你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用WB.S编号系统来:()

在一个项目会议上 一个成员提出增加任务的要求 而这个要求超出了WB.S确定的项目基线 这时项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅完成原来定义的范围基线 这是一个()的例子。

下列不是创建WB.S的方法的是()