项目已经完成，但是客户拒绝对可交付成果进行最终验收，从而导致项目无法顺利移交。项目经理应该怎样做()？
A.将该情况报告给管理层
B.寻求项目团队的协助
C.将该情况记录下来
D.把该情况提交仲裁
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
工程项目范围确认的结果是（）A．表明哪些可交付成果已经完成并进行正式接收B．对完成成果的正式接
项目的工作范围已经完成，但是客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么
下列项目管理任务中 其完成的效果直接构成项目交付成果 属于客户直接关注的有( )。
项目执行期间重新委任了一名项目经理 项目已经按照计划执行 但是项目经理发现客户对报
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在
冀公网安备 13070302000102号
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