()是实现材料供应的重要手段,企业要建立此种手段,掌握动态,排除障碍,完成供应任务。
A、储备材料
B、平衡调度
C、提高成品、半成品供应程度
D、选择供料方式
项目机会研究是寻找投资机会,实现企业战略规划目标的() A.重要环节 B.重要手段 C.重要途径 D.
企业管理的教育方式是实现管理功能的一个重要手段。()
()是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
现场材料管理中控制领发是控制工程消耗的重要关口 是实现节约的重要手段。()
调味的方式与方法是实现调味的重要手段。