()的绩效计划是为了完成董事会或外部评价者的评价 一般采取结果导向。

绩效管理的四个环节依次是（)A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划B绩效计划、绩效监控、绩效评

通过管理者与员工持续地沟通 观测 预防或解决绩效周期内可能存在的问题 更好地完成绩效计划的过程称为

通过管理者与员工进行持续的沟通 观测 预防或解决绩效周期内可能存在的问题 以确保更好地完成绩效计划

下列关于企业绩效评价的说法 正确的有（）。 A．平衡记分卡实现了企业内部评价和外部评

绩效计划与激励计划制定完成后 应经薪酬与考核委员会或类似机构审核 报董事会或类似机构审批。

在绩效管理系统有效运行的相关信息中 ()是指与完成绩效计划或工作任务相关的各种业务记录 特别需要注意收集绩效突出或存在绩效问题的相关信息。