如何对下属进行有效的激励

在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标，对下属人员所采取的各种影响和激励

善于对下属进行专业技术创新与创造力的指导是指（)。A.愿景激励B.任务激励C.创新指导D.风险决策

当下级进入比较成熟阶段（有能力无意愿)时，领导者应与下属共同参与决策，给下属提供便利条件，激励下属积极工作。,即参与型的沟通方式最有效。（)

管理者必须掌握进行指导的时机，确保及时、有效地对下属进行指导。一般来说，在（)进行指导会获得

企业应根据自己的()和实际情况 建立一套有效的激励机制 对真正的人才和学有所长的专门人员进行实施有效的激励。

属于非权力影响力的特点是( )A 比较稳定 但激励作用有限B 下属不可抗拒 激励作用大C 对下属的