培训工作流程管理就是关于明确“时间节点”的管理。

制定年度的应急培训计划，明确培训的时间、对象、目标、方式、方法、内容、师资、场所、管理措施等。（)

活动就是需要消耗一定时间的一项明确的工作，一定消耗资源和人力。（)

财政部关于《会计人员继续教育规定》中明确规定“会计人员每年接受培训面授的时间累计不应少于（ ）小时

对主管职务及其相应人员的要求越是明确 培训和评价管理者的方法越是完善 管理者工作的质量也就越

应急救援预案明确了应急救援的范围和体系 便于应急准备和应急管理 尤其利于培训和演习工作的开展。

编写企业战略管理培训制度的目的主要是明确培训工作的整体规划和管理工作的方向 指导企业培训工作顺利开展。