项目的成本管理中，（）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。 A.成本估

在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定

编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时 要在项目总的方面考虑总的预备费 也要 在（ ）中考虑不可

编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时 要在项目总的方面考虑总的预备费 也 要在（ ）中考虑不可

编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时 要在项目总的方面考虑总的预备费 也要在（ ）中考虑不可

你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意 因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做?()

将一个新的分系统与具有精确成本和技术资料的现有分系统或系统进行比较 从而进行项目成本估算的方法称为()