你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意 因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做?()

你是项目的控制者。你的项目经理要你向他提供以后12个月的项目成本预报。他需要这一信息

在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为（） A．基准成本 B．预

● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，

●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要

●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要

项目进行过程中 在（）阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算 并向利益相关者提交绩效