项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应

作为项目经理，你可以选择以下3个系统之一推荐给客户：一个不仅满足早小需要而有还提供

市场部小马向经理递交了客户需求信息调查方案，经理答复此方案超出了目前经费预算，这说明小马的方案不符合优质信息特点中的（)。

【问题3】（4分）针对本案例，请你推荐一种项目实施方案并给出相应理由。

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地毯供应商未经事先批准 擅自为项目安装了一种与原来设计不同的图案 每平方码的成本将近降低了1万美元 了解这一变更后 项目经理的最佳行动方案是:()

重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付 项目预算将严重受到影响。为降低这个风险 项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略?()