制定绩效计划可从（)和（)两方面进行。

一个完整的绩效管理循环应该包括制定绩效计划、绩效沟通与辅导、（)、绩效诊断与提高四个方面，形

企业应用关键绩效指标法，一般按照制定以关键绩效指标为核心的（)等程序进行。A.绩效计划B.制定

为了保证绩效考评工作顺利进行 必须事先制定考评计划。制定考评计划时 首先 要（ ）。 A.明确考评

矿质元素主动吸收过程中有载体参加 可从下列两方面得到证实：（)和（)。

在新一轮的绩效管理期内 可从组织的实际情况出发 制定( )。A.预防性策略 B.人事调整策

负责组织和实施工作分析的人员主要有两方面的责任 其一是在基本步骤的框架中制定更为详细的工作计划 并要求员工下决心去做 其二是()。