员工绩效不良的主要原因

利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，必须考虑的重点有（）。A．工作背景 B．工作者 C．结

以( )为基础的绩效考核 考核方法可以分为关键事件法和不良事故考核法。A.员工比较B.特

绩效反馈面谈应遵循() 说明为何要这样评估 分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通 描述要点。

()是查找员工绩效不高原因的重要渠道。

预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果 使员工避免不符合要求的行为以免发生令

员工绩效始终不见改善 原因可能是（ ）。A.考核方法错误B.员工能力不足C.工作安排不合适D.员工工作