平衡计分卡的核心思想是通过（)、（)、（)、（)4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略

通过分析企业的主要员工保留率来分析企业业绩属于平衡计分卡的哪个角度（)。A、财务角度B、创新

平衡计分卡的理论基础是:利润最大化是短期的，企业应体现战略目标，致力于追求未 来的核心竞争力

以平衡计分卡的财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图叫做（)。

下列关于平衡计分卡的特点表述正确的有（ ）。A.企业战略的实施可以通过对平衡计分卡的全面管理来完成

在平衡计分卡框架中 关于一个企业核心竞争力的评价 应该主要关注平衡计分卡的（ ）。A．则务维度B

平衡计分卡的核心是()。